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カテゴリー：人事労務・管理
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在宅勤務の評価はしっかりできている！？どのような社会でも通用する評価制度が必要
十分な準備もなく始まったコロナ影響下での勤務体制 新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、多くの企業で業績が悪化しているだけではなく、ビジネスのあり方も急激な変化を強いられていま… -
評価制度で離職率が劇的に変わる！制度構築のポイントをご紹介します！
いま多くの企業で人手不足が深刻化しており、対応を迫られています。売り手市場でもある現代において重要なのは、いまいる従業員をいかに辞めさせずに活かせるかではないでしょうか。そこで今回は、従業員が定着し成長し続けるために重要… -
「副業・兼業促進ガイドライン改訂」で広がる新しい働き方
「副業・兼業の促進に関するガイドライン」の改定内容 厚生労働省は、2020年9月に「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を改訂し、普及促進に舵を切りました。改訂により、労働複数の事業者間を通算して管理する「管理モ… -
社員が転職を考えるタイミングとは
昨今の人手不足時代において、企業の採用活動は厳しさを増しています。また社員の転職についても企業が抱える大きな課題として挙げられます。今回は、社員が転職してしまうタイミングと、それを未然に抑止する取り組みについてご紹介いた… -
95%以上の管理職が抱える悩みとは
いま企業に求められていることは、従業員満足度の向上ではないでしょうか。従業員の満足度が向上することにより、業務における生産性や従業員の定着率の向上に期待ができます。そして、従業員の生産性が上がり、長く会社に所属してもらえ… -
＜おさらい＞内定式目前！そもそも内定式を実施する目的とは？
来月内定式を予定している企業様が多いと思いますが、準備はお済みでしょうか？そもそも内定式はなぜ行うのか。今回は一般的に内定式の目的とされることをご紹介して参ります。 内定式を… -
残業問題を再定義！中小企業への適用まで残り僅か（2ヶ月）
昨年4月より施行された働き方改革関連法により、企業に対して様々な制約が義務付けられました。中でも、残業時間の上限が定められた件につきましては、従業員の時間外労働は、月100時間を超えることは禁止され、年720時間以内とさ… -
テレワークを行う際に起こりうる情報漏洩に対する危機管理の必要性
テレワークの増加に伴って多くなる情報漏洩の危険性 新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、感染防止を目的として可能な限り在宅でのテレワークが推奨されています。在宅でのテレワークを行うにあたって、オンライン会議システムの利用… -
人手不足時代を生き残る方法とは？
いまサービス業界を中心に、人手不足が深刻なことはご周知の通りかと存じます。 そんな人手不足時代のいまを生き残るために、外国人スタッフが助けになるという話は、以前の記事でご紹介しました。（人手不足が深刻なサービス業界… -
最低賃金値上げ。人財の確保において企業側に求められるものとは？
2019年10月より全国の最低賃金が底上げされます。 下記「日本経済新聞」より抜粋。 中央最低賃金審議会（厚生労働相の諮問機関）の小委員会は31日、2019年度の全国の最低賃金の目安を27円引き上げて時給901円…
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これってパワハラになるの？発言・行動・立場別に見るパワハラ事例パワハラは、加害者の真意を見極めたり深刻の度合いを判断したりするのが難しいケースが多いのではないでし… -
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外国人スタッフのマネジメントを成功させるポイントや注意点を解説人材不足の課題を解消したり、優秀な人材を確保したりするために外国人スタッフの採用を進める企業が増えて…
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