※1:参照元→厚生労働省 報道発表資料(https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000177553_00005.html 
※2: H&G 2022年度新入社員研修調査結果
※3: 参考元→『エン・ジャパン』なぜ人はやめるのか?退職を科学する(https://corp.en-japan.com/success/16052.html)

H&G 新入社員研修
3つのポイント

動画でH&Gの新入社員研修をチェック

グループワーク、ディスカッションなどの様子をご覧いただけます

新入社員研修の映像

現場経験豊富な
“人財育成のプロ”による
実践的カリキュラム
(通学型)

新入社員研修
  • 1日目2024年4月
  • 「心構え」と「社会人基礎力」
  • 1. 学生から社会人へのマインドチェンジ
  • 2. 社会人に必要なモラルのある行動
  • 3. ビジネスパーソンに必要なマインド
  • 4. 第一印象で相手の心をつかむ
  • 5.すぐに求められるビジネススキル
  • 2日目2024年4月
  • ビジネスに必要な信頼構築
  • 1. 社会に必要とされる人財の要件
    ~社会人基礎<主体性>~
  • 2. 組織で働く① 〜コミュニケーション〜
  • 3. 組織で働く② 〜ホウ・レン・ソウ〜
  • 4. 組織で働く③ 〜PDCAサイクル〜
  • 5. 組織で働く④ 〜チームワーク〜
  • 3日目2024年5月
  • 理想の社会人像を定める
  • 1. 入社から今日までを振り返る
     〜職場での成功体験と失敗体験を振り返る〜
  • 2. 「前進するための力」を身につける
     〜振り返りをもとに今できることを考える〜
  • 3. 3カ月後の理想の姿を定める
     〜短期的なゴールをフレームワークで作る〜
  • 4. 知識習得レベルを測る
     〜GROWING MOBILEで学習した内容の知識レベルを
     テストで見える化〜
フォローアップ研修
  • 4日目2024年9月
  • 壁を乗り越えるために
  • 1. 入社から6カ月の振り返り
     ~ライフラインチャート~
     元気スイッチ復活スイッチを探る
  • 2. ストレスをコントロールする
     ~リフレーミング~
  • 3. セルフモチベーションマネジメント
     ~アファメーション~
  • 4. 自社へのエンゲージメントを高める
     ~経営理念プレゼンテーション~
  • 5. 春までの目標設定
  • 5日目2025年2月
  • 頼られる先輩になる
  • 1. 後輩の手本になる具体的行動
  • 2. トレーナーに必要なマインド
  • 3. ティーチングスキル
     ~基本の4ステップ~
  • 4. ティーチング ~実践ワーク~
  • 5.後輩のモチベーションを高める
     ~《仕事への想い》言語化~
  • 6.1年後の目標設定 & 達成宣言

内定期間&1年間の
研修プログラム

新入社員の離職を止めるには入社直後に行う新入社員研修だけでなく、その後にフォローアップ研修も行い1年間の研修で新入社員をフォローすることが重要です。入社時に研修を実施するが、その後は現場任せ。それではせっかくの人財をみすみす手放すことにつながりかねません。H&G では1年間の研修を新入社員研修とし、入社前・入社時の研修から、その後のフォローまで一貫した研修を提供しています。

事前学習

2024年3月~7月 <内定期間>

特典1

GROWING MOBILE
ビジネス基礎に関する問題を約400問収録。入社前に、社会人として必要な基礎知識を学習できます。他にも経営者からの動画メッセージなどを配信することができ、会社のことを知ってもらうためのツールにも活用いただけます。5月の研修では、知識レベルを測るテストを実施。知識習得レベルを『見える化』します。

新人社員研修(3日間)

2024年4月 <1日目>

学生から社会人へのマインドチェンジや社会人に必要なモラルの学習、すぐに役立つビジネススキルなど基礎的な事を学習します。

CURRICULUM

「心構え」と「社会人基礎力」
  1. 学生から社会人へのマインドチェンジ
  2. 社会人に必要なモラルのある行動
  3. ビジネスパーソンに必要なマインド
  4. 第一印象で相手の心をつかむ
  5. すぐに求められるビジネススキル

2024年4月 <2日目>

主体性について学びます。PDCAやホウレンソウ、チームワークなど組織で働く基礎スキルについて学習します。

CURRICULUM

ビジネスに必要な信頼構築
  1. 社会に必要とされる人財の要件
    ~社会人基礎<主体性>~
  2. 組織で働く① 〜コミュニケーション〜
  3. 組織で働く② 〜ホウ・レン・ソウ〜
  4. 組織で働く③ 〜PDCAサイクル〜
  5. 組織で働く④ 〜チームワーク〜

2024年5月
<3日目・入社から1カ月>

入社からの自分を振り返り、前進するための力を身につけるために、今できることを考え、3ヵ月後の理想の姿をフレームワークを使って定めます。

CURRICULUM

理想の社会人像を定める
  1. 入社から今日までを振り返る
    〜職場での成功体験と失敗体験を振り返る〜
  2. 「前進するための力」を身につける
    〜振り返りをもとに今できることを考える〜
  3. 3カ月後の理想の姿を定める
    〜短期的なゴールをフレームワークで作る〜
  4. 知識習得レベルを測る
    〜GROWING MOBILEで学習した内容の知識
    レベルをテストで見える化〜
フォローアップ研修
(2日間)

2024年9月
<4日目・入社から半年>

入社からこれまでの振り返りやストレスコントロール、アファメーションを使ったセルフモチベーションマネジメントの実践を行います。

CURRICULUM

壁を乗り越えるために
  1. 入社から6カ月の振り返り
    ~ライフラインチャート~
    元気スイッチ復活スイッチを探る
  2. ストレスをコントロールする
    ~リフレーミング~
  3. セルフモチベーションマネジメント
    ~アファメーション~
  4. 自社へのエンゲージメントを高める
    ~経営理念プレゼンテーション~
  5. 春までの目標設定

2025年2月
<5日目・もうすぐ2年>

入社からこれまでを振り返りつつ、今のビジネスシーンで必要とされるアサーティブコミュニケーションや質の高い仕事をするための時間やタスクのマネジメント方法を学びます。

CURRICULUM

頼られる先輩になる
  1. 後輩の手本になる具体的行動
  2. トレーナーに必要なマインド
  3. ティーチングスキル
    ~基本の4ステップ~
  4. ティーチング ~実践ワーク~
  5. 後輩のモチベーションを高める
    ~《仕事への想い》言語化~
  6. 1年後の目標設定 & 達成宣言

学びを行動に変える
フォローアップツール
「サポコ」

詳しくはこちらの動画からご確認いただけます!

サポコの映像

人財育成経験豊富な
講師陣

社会人基礎力からコミュニケーション力、そしてマネジメントまで、
様々な現場で人財育成経験を積み上げてきた講師陣が研修を実施。

クリックで詳細を
ご覧いただけます

サービス業をはじめ
様々な業界から選ばれる理由

当社累計利用者数

■ 導入業界例
飲食(居酒屋・レストラン・ファストフード・カフェ・ベーカリーetc...) / 学習塾 / 保育所 / 介護・福祉 /家電量販店 / ドラッグストア・調剤薬局 / アパレル・雑貨 / 百貨店 / スーパーマーケット / スポーツ用品店 / カーディーラー / 旅館・ホテル / 整体 / 冠婚葬祭業 / 美容室・エステ / 不動産 etc...

主体的に考え、行動する人財に。
即戦力を育てる。

  • 自分で考え・行動できる
    +
    相手を思いやれる ホスピタリティ

    マクドナルド「ハンバーガー大学」、ファーストリテイリング「ユニクロ大学」で教育の最高責任者を務めた経験、そして自身のサービス業での長年の現場経験をもとに創り上げたメソッドを用いた「行動変容を起こすこと」を目的とした研修を行います。

学生から社会人へのマインドチェンジを促す。
他社との異業種交流による気づき・刺激。

イベントや研修は重要ですが「自らが気づく」という自発的な発見を私たちは大切にしています。キーワードは「日常的に成長実感を持たせる」こと。日々成長するには、課題を発見し、適切な対処方法を学び、具体的に言動を変え、継続する必要があります。継続や発見に役立つのが、異業種や年齢、階層が異なる方々とのコミュニケーションです。今までにない視点を「人から学ぶ」ことで、自発的な発見につながり、自社で実践し続けるモチベーションが高まります。

研修は選べる
2つのタイプ

通学型研修

こんなお悩み、想いにお応えします
  • 新入社員研修はやはり通学型がいい
  • 直接コミュニケーションをとって学んでほしい
  • 生で質の高い研修を受講してほしい
POINT

体で覚え、必要なスキルを習得することが
「活躍できる即戦力人財」への近道!

コロナ対策が行われた会場でオンラインでは得られないリアルなコミュニケーションを求められている方や、会場が近場にあり無理なくご参加いただける方を対象とした通学型研修を行っております。


受講料
新入社員研修(フォローアップ込み)5日間 ※1名様あたり
お取引先価格(税別) 一般価格(税別)
60,000円 80,000円

早割価格!

お取引先価格(税別) 一般価格(税別)
70,000円 100,000円

※早割: 2024年1月10日(水)までにお申し込みいただいた方は、上記の価格とさせて頂きます。
※お取引先価格:対象サービス(GAPremium/GALIVE+/GALIVE/GAオンデマンド/GM/ARI)をご契約の方は上記の価格とさせて頂きます。

オンライン型
研修

こんなお悩み、想いにお応えします
  • テレワークのため、通学型研修の実施が難しい
  • 特定の場所に集合することが難しい
  • 質の高いオンライン研修を受講させたい
POINT

豊富なオンライン研修の実績 !
多彩なグループワークによる気づきを得られます

遠隔地の参加者や密を避けた研修をお考えの方はオンラインでの研修をご提供しております。 8年以上オンライン研修を行ったノウハウから、受講者の状況を細かく把握し、質の高い研修を行います。


受講料
新入社員研修(フォローアップ込み)5日間 
※1名様あたり
お取引先価格(税別) 一般価格(税別)
20,000円 40,000円

早割価格!

お取引先価格(税別) 一般価格(税別)
30,000円 50,000円

※早割: 2024年1月10日(水)までにお申し込みいただいた方は、上記の価格とさせて頂きます。
※お取引先価格:対象サービス(GAPremium/GALIVE+/GALIVE/GAオンデマンド/GM/ARI)をご契約の方は上記の価格とさせて頂きます。

他社との受講料の比較

1名様あたり※税別

  お取引先価格 A社 B社 C社
通学型研修 60,000円 100,000円 115,000円 135,000円
オンライン型研修 30,000円 80,000円 100,000円 110,000円
研修日数 5日間+内定者研修 5日間 5日間 5日間

低価格でハイクオリティな研修を提供します!

日程・会場一覧

札幌・仙台・東京・横浜・名古屋・大阪・広島・福岡・沖縄の9カ所で開催します!
オンライン型研修の日程も下記よりご確認ください

 

クリックでPDFを
ダウンロードできます

2つのお得な無料特典

  • 特典1
  • スマホ・PC・タブレットで事前学習&知識レベルテスト
    GROWING MOBILE ※ご利用期間:2024年3月~7月末まで
  • サポコの映像
  • ビジネス基礎に関する問題を約400問収録。入社前に、社会人として必要な基礎知識を学習できます。他にも経営者からの動画メッセージなどを配信することができ、会社のことを知ってもらうためのツールにも活用いただけます。5月の研修では、知識レベルを測るテストを実施。知識習得レベルを『見える化』します。

  • 特典2
  • 学びが行動に変わるサポコ ※ご利用期間:2024年4月~2025年3月末まで
  • サポコの映像
  • 「サポコ」とはLINE を活用した弊社オリジナルのサポートツールです。受講したのはいいが、その後のフォローがうまくできないというお悩みを解消します。
    ■行動変容を見える化
    ■自己成長を促す仕組み
    ■ご担当者・受講生の負荷軽減
    ■育成計画の効果検証
    などにお役立ていただけます。

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