コンサルティング事業
Consulting

実態と真価
事実からの本質探求 〜経済価値・連携価値〜
経営戦略、人事・評価制度、店舗運営、採用など、
企業が抱える幅広い経営課題に対してコンサルティングを行います。
机上の提案だけではなく、現場の状況を踏まえながら、
運用の定着まで一緒に取り組むことで、
事業と人が成長しやすい仕組みづくりを支援します。

経営・事業成長
中期経営計画の策定、新規事業開発、M&A戦略、海外進出など、企業の将来を見据えた事業づくりを支援します。経営者の考えや現場の実情を丁寧に整理しながら、実行に移しやすい戦略と仕組みを一緒につくっていきます。
サービス一覧

中期経営計画策定
経営ビジョンを現場が動ける具体的な行動計画へ落とし込みます。数値目標だけでなく、なぜその目標を目指すのか、どのような手段で実現するのかを組織全体で共有できる計画づくりを重視。
策定から実行、進捗管理まで一貫して支援し、計画が形骸化せず着実に実行される状態を目指します。

経営者育成/サクセッションプラン策定
次世代の経営を担う人材の発掘と計画的な育成を通じて、円滑な事業承継を実現します。
現経営陣の理念を継承しながら時代に即した新しいリーダーシップを育み、後継者候補の選定から育成プログラムの設計、段階的な権限委譲まで、企業の持続的発展を支える仕組みを構築します。

M&A戦略
成長戦略の一環として、M&Aの構想から実行、統合後のシナジー創出まで包括的にサポートします。
買収・売却の判断だけでなく、統合後の組織文化の融合と人材面での統合を重視し、双方の従業員が前向きに協働できる環境をつくることで、M&Aを真の成長機会とします。

新規事業開発(スタートアップ・オープンイノベーション)
既存事業の枠を超えた新たな価値創造を目指し、社内外の知見を掛け合わせた新規事業開発を支援します。スタートアップとの協業やオープンイノベーションを活用し、アイデアを実際のビジネスに育てるまでの道のりを伴走。小さく試して学びを得ながら進める柔軟なアプローチを大切にしています。

マーケティング戦略立案
顧客のニーズや市場動向を深く理解し、自社の強みを活かした効果的なマーケティング戦略を設計します。
ターゲット顧客の明確化からポジショニング、具体的な施策の立案まで、ブランド構築から販促活動まで統合的に設計し、持続的な顧客獲得と売上拡大につながる仕組みをつくります。

ブランドコンサルティング
企業が大切にしている価値観や「らしさ」を言語化し、あらゆる接点で一貫したブランド体験を届ける仕組みをつくります。ロゴやデザインだけでなく、従業員の行動、商品・サービスの提供方法まで、すべてにおいてブランドの価値が伝わる状態を目指し、社内でのブランド理解を深めることで顧客に選ばれ続ける企業へと成長を支援します。

海外進出支援コンサル
海外市場への展開において、市場調査から進出戦略立案、現地での事業立ち上げまで総合的に支援します。
進出先の文化や商習慣、法規制を踏まえながら、自社の強みをどう活かすかを検討し、現地に根ざした持続可能な海外事業の成功に向けて伴走いたします。

海外FC開発支援コンサル
フランチャイズモデルによる海外展開を支援し、ブランド価値を維持しながら現地適応を実現します。FC契約の設計からオペレーション標準化、加盟店支援体制の構築まで、本部・加盟店双方が持続的に成長できるFCシステムを構築し、現地の特性を理解しながらブランド価値を損なわない形で事業拡大をサポートします。

店舗・現場力強化
サービス業・小売業などの店舗ビジネスを対象に、売上向上やリピート率改善に向けた取り組みを支援します。QSC(品質・サービス・清潔さ)の基準づくりやマニュアル整備、現場での運営サポートを通じて、「選ばれ続ける店づくり」をお手伝いします。
サービス一覧

売上代行
豊富な実績を持つプロフェッショナルチームが現場に入り込み、売場づくりから接客、販促まで実際に手を動かしながら売上向上を実現します。
理論だけでなく、店舗スタッフと共に汗を流し、試行錯誤しながら成果につながる方法を見つけ、支援終了後も持続的に成果を出せる状態を目指します。

QSC構築
品質(Quality)・サービス(Service)・清潔さ(Cleanliness)の基準を確立し、顧客に選ばれ続ける店舗づくりを支援します。現状診断から基準設計、スタッフ教育、継続的な改善サイクルの構築まで、どの店舗でも一定水準以上の顧客体験を提供できる仕組みをつくり、ブランド価値を支える店舗運営力を強化します。

オペレーション構築支援
業務の標準化と品質の均一化を実現する、現場で本当に「使われる」マニュアルを作成します。文章だけでなく、写真や図解、動画なども活用し、経験の浅いスタッフでも迷わず正しい手順で業務を進められる内容に仕上げ、現場の声を反映した改訂の仕組みも含めて設計します。

採用力強化
「どんな人に来てほしいか」を明確にし、その人たちに選ばれる採用の仕組みづくりを支援します。採用ブランディングの設計から、募集手法、選考プロセスの見直しまでを一貫してサポートし、入社後も活躍しやすい人材との出会いを増やすお手伝いをします。
サービス一覧

採用ブランディング
「どんな人に来てほしいか」を明確にし、その人たちに選ばれる採用の仕組みづくりを支援します。採用ブランディングの設計から、募集手法、選考プロセスの見直しまでを一貫してサポートし、入社後も活躍しやすい人材との出会いを増やすお手伝いをします。

採用コンサルティング
採用戦略の立案から選考プロセスの最適化、内定者フォローまで、採用活動全体を科学的なアプローチで改善します。求める人材像の明確化から面接手法の改善、採用数と質の両方を向上させ、入社後の定着・活躍まで見据えた採用成功の仕組みを構築します。

組織診断・現状把握
アンケートやアセスメントツールを用いて、組織の状態を見える化します。エンゲージメント(働きがい)、コミュニケーション、ストレス状況などを多面的に把握し、どこにどのような課題があるのかを整理したうえで、今後の打ち手を検討する土台をつくります。
サービス一覧

組織診断コンサルティング
組織風土、コミュニケーション、リーダーシップなど多角的な観点から組織の実態を診断します。
アンケートやインタビューを通じて定量・定性の両面からデータを収集し、潜在的な課題を明らかにして組織の強みと改善点を特定、具体的な改善施策の立案まで支援します。

エンゲージメントサーベイ
従業員の働きがいや組織への貢献意欲を多面的に測定し、組織活性化のための施策を提案します。
部署別・階層別の詳細分析により課題の所在を特定し、離職防止とモチベーション向上につながる効果的な改善アクションを立案します。

EQPI
感情知能(EQ)と個性特性を科学的に測定し、個人の潜在能力と成長可能性を明らかにします。
対人関係能力やストレス耐性、リーダーシップスタイルなど、業務パフォーマンスに影響する心理的特性を可視化し、採用・配置・育成の各場面で活用できる客観的データを提供します。

The店長テスト
店舗責任者に求められる多様な能力を総合的に評価する専用アセスメントです。
売上管理、スタッフマネジメント、顧客対応、問題解決能力など、店長として必要な知識とスキルを測定し、個別の育成課題を明確にして効果的な店長育成プログラムの設計を支援します。

運用診断
業務プロセスやシステムの実際の運用状況を詳細に診断し、効率化と品質向上の機会を発見します。
現場での業務フローを観察・分析してムダ・ムラ・ムリを特定し、業務標準化やシステム活用最適化など、生産性向上につながる改善策を提案します。

ストレスチェック集団分析
法定ストレスチェック結果を組織単位で分析し、職場環境改善のための具体施策を提案します。
部署別・職種別のストレス状況を可視化して高リスク組織を特定し、メンタルヘルス対策から根本的な職場環境改善まで包括的な対策を立案します。

SIS検定
サービス業における接客・ホスピタリティ能力を客観的に評価・認定するプログラムです。
基礎的な接客マナーから高度な顧客対応力まで、レベル別に必要なスキルを測定し、従業員の成長を可視化してサービス品質の向上と標準化を実現します。

教育・評価制度構築/運用
評価制度や等級制度、教育体系など、人事・人材育成に関わる仕組みの設計と運用を支援します。自社の価値観や事業戦略とつながった制度になるよう整えつつ、現場で運用しやすい形に落とし込むことで、社員の成長と組織の成長を両立できる状態を目指します。
サービス一覧

教育制度構築コンサルティング
企業の成長戦略と連動した体系的な教育制度を設計します。
求める人材像の定義から階層別・職種別スキルマップの整理、効果的な研修プログラムの構築まで、現場で活きる実践的な学びを提供する教育体系を共に創り上げます。

教育制度運用支援
構築した教育制度を機能させるため、運用面での継続的なサポートを提供します。
研修実施から受講者管理、効果測定、制度改善まで、教育担当者の負荷を軽減しながら制度を「生きたもの」として維持・発展させる仕組みづくりを支援します。

育成プログラム構築
特定の職種やポジションに必要なスキル習得を目指した、カスタマイズされた実践的育成プログラムを設計します。
OJTとOff-JTを効果的に組み合わせ、座学からケーススタディ、現場実践まで多様な学習手法により行動変容につながる育成の仕組みを構築します。

社内アカデミー構築
企業独自の学習機関として機能する社内アカデミーの設立・運営を支援します。アカデミーのコンセプト設計からカリキュラム開発、講師育成、運営体制整備まで、企業理念と独自ノウハウを次世代に継承し、組織全体の学習文化を醸成する拠点を創ります。

人事評価制度コンサルティング
公平で納得感の高い人事評価制度を設計し、従業員の成長意欲と組織の生産性向上を同時に実現します。
評価基準の明確化から評価プロセスの設計、等級・報酬制度との連動まで、頑張りが正当に評価され、成長につながる評価制度を構築します。

人事評価制度運用支援
評価制度の形骸化を防ぎ、本来の目的を果たすための継続的な運用支援を提供します。
評価者トレーニングから評価結果の分析・フィードバック、制度の定期的見直しまで、PDCAサイクルを回しながら評価を成長の機会とする運用を実現します。

評価制度クラウドサービス(ARI)
人事評価業務の効率化とデータ活用を可能にするクラウドシステムを提供します。
目標設定から評価入力・フィードバックまで、評価プロセス全体をデジタル化し、ペーパーレス化による効率化と評価データの蓄積を実現します。
