GA Premium の厳選講座

1. O 王道のスーパー店長育成講座
   王道のスーパースター育成プログラム

   1. O-01スーパー店長が考えていること、やっていることは何か？
   2. O-02考える力が９割～気づく・想像する・発見する～
   3. O-03心のブレーキの外し方～自分の限界をつくらない～
   4. O-04人をやる気にさせる最高のマネジメント「メンタリング」
   5. O-05自信あふれるセルフイメージ（自己像）を作る７ステップ
   6. O-06リーダーの問題発見力・解決力が現場を変える！
   7. O-07問題解決能力を飛躍的に向上させる「ロジカルシンキング」
   8. O-08人材育成は「ほめると叱る」が９割
   9. O-09自店の問題解決プランの発表＆フィードバック
   10. O-10人を育てる人のための「コーチング」の技術
   11. O-11スタッフに１対１で寄り添う「カウンセリング」の技術
   12. O-12【究極のリーダーの在り方】リーダーの真の役割とは？

   「人を育成できる人」になり、「自分に自信を持つこと」ができ、「現場の問題を論理的に解決」し、「スタッフのやる気をあげる」ための関わり合い方を身に付け、さらに「究極のリーダーとして目指すべき道筋」を自分のものにすることができます。

2. A 新任管理職育成講座
   上司として必要な“人と組織のマネジメント基礎（考え方およびスキル）”構築プログラム

   1. A-01【組織マネジメント】部下をもって組織を創るとはどういうことか
   2. A-02【組織マネジメント】組織発展の鍵を握るフォロワーシップとは
   3. A-03【組織マネジメント】人を巻き込んで組織を前進させるために必要なこと
   4. A-04【人財マネジメント】部下に仕事を任せられない人への処方箋「任せる技術」
   5. A-05【人財マネジメント】内省（リフレクション）力を高めて感情を理解する「EQ 感情マネジメント」
   6. A-06【人財マネジメント】対人関係を向上 させるために外せない「聴く力」と「伝え方」

   組織が管理職に求めている役割を理解し、管理職として基本となる2つのマネジメント（組織・人財）が実践できるようになるプログラムです。

3. B ビジネススキル強化講座
   仕事がデキる人の思考力強化プログラム～論理的思考と多面的思考～

   1. B-01マーケティング思考 ～顧客から選ばれる理由を作る～
   2. B-02ロジカルシンキング ～論理的思考のススメ～
   3. B-03ラテラルシンキング ～新しい発想を生み出す水平思考～
   4. B-04クリティカルシンキング ～ビジネスの最適がわかる～
   5. B-05交渉力 ～お互いのニーズを満たす！Win-Win交渉術～
   6. B-06判断力・決断力 ～正解の見えない状況下で最適な判断をし決断を下す！～

   変化が激しく、正解の見えない現代において、全ビジネスパーソンに求められる“ビジネススキル”の向上を目指したプログラムです。

4. C 仕事の基礎力アップ講座
   しごと力に磨きをかけよう！若手社員育成プログラム

   1. C-01第一印象＆コミュニケーション術 ～仕事ができる社会人の必須条件～
   2. C-02PDCAサイクルの回し方　～仕事の質・効率を高める視点を強化する！～
   3. C-03主体性発揮につながる思考方法　～自ら考え目指すべき方向を見極める！～
   4. C-04メンバーシップ　～チームの一員として組織の利益に貢献する！～
   5. C-05精神的回復力（レジリエンス）の鍛え方　～変化の激しい社会をしなやかに乗り越える！～
   6. C-06キャリアデザイン　～中長期視点を持ち自分のキャリアを考える！～
   7. C-07ビジネスマナー5原則　～知っているを「デキる」に変える～
   8. C-08ホスピタリティ＆接客スキル　～見えない「心」を「カタチ」に変える～

   会社に貢献できる人財になるために自身の能力・思考力および行動をブラッシュアップするプログラムです。

5. D 生産性向上講座
   VUCA時代を生き抜くための業務改善プログラム

   1. D-01VUCA時代の“生産性” ～目的と改善のプロセス～
   2. D-02VUCA時代の“優先順位” ～いま、一番優先すべきこと～
   3. D-03生産性が高い人の習慣　～効率よく仕事を進める”人”の共通点～

   生産性向上の目的を明確にした上で、具体的な業務プロセス改善について学ぶプログラムです。

6. E 人財育成コミュニケーションスキル習得講座
   メンバーが能力を最大限に発揮できるようになる指導法

   1. E-01成長できるチームの環境には共通点がある！心理的安全性を高める
   2. E-02教えるスキルを身に付ける！ティーチング
   3. E-03メンバーの能力を引き出す！コーチング
   4. E-04現場での実践に繋げる！コーチングトレーニング
   5. E-05メンバーの気持ちを受け止める！カウンセリング
   6. E-06メンバーの主体性を向上させる！　1on1 ミーティングスキル＆面談ロールプレイング
   7. E-07「何を教わるか？」より「誰に教わるか？」が重要！OJTトレーナーの役割と責任
   8. E-08自ら考えて行動できる人財に育成する！OJTトレーナーに必要なコミュニケーション
   9. E-09「背中を見て育て」だけでは人は育たない！OJTスキル
   10. E-10良き助言者の存在が人を育てる！メンタースキル
   11. E-11学習意欲を維持し続ける！動機づけの手法
   12. E-12トレーニーがいち早く活躍し定着する環境を作る！オンボーディング

   社内でメンバーが成長するための環境を創り、一人ひとりが能力を発揮して活躍するための育成手法を学ぶプログラムです。

7. F 信頼関係構築力・販売力向上講座
   「スベらない商談力」～信頼関係構築のために～お客様の心の窓を開く話法を習得する

   1. F-01「スベらない商談力」お客様との信頼関係を築く
   2. F-02「スベらない商談力」お客様を深く理解する
   3. F-03「スベらない商談力」お客様との関係をぐっと深める
   4. F-04「スベらない商談力」お客様のニーズをクリエイトする
   5. F-05「スベらない商談力」お客様の利点にフォーカスする
   6. F-06「スベらない商談力」商談成立！ 効果絶大テクニック

   講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く取り入れた参加型のプログラムです。

8. G リスクマネジメント講座
   「自分と会社を守る！」だれでもわかる危機管理プログラム

   1. G-01知らないうちに加害者に?! パワーハラスメント
   2. G-02知らなかったでは済まされない！ セクシャルハラスメント
   3. G-103ストレスフル時代のメンタルヘルスケアと労務管理

   危機管理の全体像を把握した上で、内部・外部リスク管理だけではなく、リスクが顕在化した後の対策についても学ぶプログラムです。

9. H 評価者育成講座
   適正な評価で「人」と「組織」を育てる

   1. H-01評価者研修 ①　～評価の目的と評価者としてのあり方～
   2. H-02評価者研修 ②　～人と組織の成長につながる目標設定の基礎～
   3. H-03評価者研修 ③　～目標達成するための行動計画の立て方～
   4. H-04評価者研修 ④　～公正な評価を妨げる7つの落とし穴～
   5. H-05評価者研修 ➄　～組織の成長につながる評価会議の進め方～
   6. H-06評価者研修 ⑥　～部下の成長を叶える評価面談の手法～

   評価を通して「人」と「組織」を育成するため、評価者に必要なマインドとスキルを学び、身につけるプログラムです。

10. J 実践ロールプレイング講座
    現場教育にはロープレが絶対必要！知っているを「デキル」に変える

    1. J-03最初が肝心 クレーム初期対応ロールプレイング
    2. J-04解決に導く クレーム2次対応ロールプレイング

    現場での様々なシーンで実際に活用できるスキルをロールプレイングを通して身につけるプログラムです。

11. K 社内講師育成講座
    教育会社の育成ノウハウ伝授 ～デザイン（研修開発）＆インストラクション（登壇）理論と実践

    1. K-01知識課程：インストラクショナルデザインとは
    2. K-02知識課程：研修受講生の心理
    3. K-03知識課程：行動変容を促す研修の考え方と仕掛け
    4. K-04実技課程：体感型ゲームの開発
    5. K-05実技課程：インストラクションスキル
    6. K-06実技課程：最終回 模擬登壇

    インストラクショナルデザインの理論を用い、実践的な内容で社内研修の講師を目指すプログラムです。

12. L パソコン・ SNS 活用実践講座
    これで安心「 IT スキルを 0 から学ぶ」プログラム

    1. L-101エクセルの基本を学ぼう ～表・グラフ・データベース～
    2. L-102エクセルの基本を学ぼう ～表・ピボットテーブル～
    3. L-103エクセルの基本を学ぼう ～四則演算・関数基礎～
    4. L-104エクセルの基本を学ぼう ～関数応用～
    5. L-105ワードの基本を学ぼう ～文書作成～
    6. L-106パワーポイントの基本を学ぼう ～資料作成～

    ビジネスパーソンに必要不可欠なパソコンに関する知識、操作スキルの向上を目指すプログラムです。

13. M エリアマネージャー養成講座
    必ず成果を出すマネージャーの３つの鉄則

    1. M-01成果を出すマネージャーは知っている！ 店長の責任とマネージャーの責任の違い
    2. M-02成果を出すマネージャーが必ずやっている！鉄則① 意思のあるゴール設定と鬼の進捗確認
    3. M-03成果を出すマネージャーが必ずやっている！鉄則② 業務設計とスケジューリング
    4. M-04人を介して成果を出すマネージャーがやっている！鉄則③ 問題解決に必要な思考プロセスとコミュニケーション

    現役のチェーン展開する会社の多数の顧問及びコンサルティングを行うとともに自らも複数の企業経営をする講師がお伝えする　机上の空論ではない「超実践型」の複数店舗、複数事業の展開の仕方を学ぶプログラムです。

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