新入社員研修

成長のステージに合わせて、学びを届ける

H&Gの新入社員研修は、入社前から入社後1年までを見据えた年間伴走型の育成プログラムです。新入社員の成長段階に合わせて学習テーマを設計することで、その時期に必要な知識や考え方を学べるよう支援します。

入社前の事前学習から、社会人としての基礎習得、目標設定、フォロー研修、2年目に向けた準備まで、一年を通じて継続的な学習機会を提供します。合同研修・企業別研修のいずれにも対応し、育成方針に応じたプログラム設計が可能です。

また、新入社員だけでなく、上司や先輩社員向けの研修を組み合わせることで、職場全体で育成に取り組む環境づくりも支援します。

新入社員任せでも、教育担当者任せでもない。組織全体で人を育てる仕組みづくりを支援する。それがH&Gの新入社員研修です。

新入社員の心理に寄り添う、年間5回の育成ステップ

入社前｜オンライン事前学習

初日に何をすればいいかわからない、という不安を事前にやわらげます。基礎知識や会社理解を深め、配属初日から落ち着いて動ける状態を整えます。

DAY1〜2（4月）｜社会人としての土台づくり

社会人としての心構え、接客マナー5原則、報連相の基本を身につけます。外部講師だからこそ伝えられる適度な緊張感の中で、仕事の土台を固めます。

DAY3（5月）｜3ヶ月後の自分を描く

現場に少し慣れてきた時期に、入社後の経験を振り返りながら、これから目指す姿を言葉にします。知識の定着を確認しつつ、次の半年に向けた目標を整理します。

DAY4（10月）｜壁を乗り越え、エンゲージメントを高める

仕事への迷いや悩みが出やすい時期に、自分の成長を振り返り、乗り越えてきたことを確かめます。視野を広げながら、ここで働く価値ややりがいを再確認します。

DAY5（翌2月）｜頼れる先輩として送り出す

1年間の成長を整理し、後輩を迎える立場としての意識を整えます。2年目に向けた目標を明確にし、次のステージへ自信を持って進める状態をつくります。