コロナ禍で外食業界全体の業績が落ち込む中、好業績を出し続ける株式会社ギフト。
主力ブランドは横浜家系ラーメン「町田商店」で、店舗でスープを炊かずに高品質な豚骨スープを提供できる独自のノウハウで成長をし続けてきた。
現在、直営店100店達成、さらにプロデュース店舗は400店舗を超えている。
2018年に東証マザーズに上場、2020年には東証一部上場を果たし、その勢いは増すばかりである。
株式会社ギフトの成長には、その強い業態力やプロデュース力に加えて、独自のギフト流「マネジメントの仕組み」が存在する。
さらに、本セミナーでは、ナンバー２として創業期から田川社長を支えてきた、笹島氏の想いや考え方、大切にしていることなど、「笹島流ナンバー２理論」を初披露していただきます！
共同開催 飲食店応援セミナー
コロナでも絶好調！家系ラーメン「町田商店」株式会社ギフトの笹島副社長が語るギフトの【成長する仕組みづくり】と【ナンバー２理論】
概要
このような課題やご要望をお持ちの方におすすめ
○多店舗化に向けて人財育成、組織づくりを強化したい
○ナンバー２を育成したい、またはナンバー２に必要な考え方を学びたい
○リピーターを増やしたいが、どんな対策をすればよい良いのかが分からない
○コロナに強い業態の新規出店、または業態変更を検討している
登壇者（1）
株式会社ギフト 取締役副社長 笹島 竜也 氏
横浜家系ラーメン店を展開する企業に入社し、直営・FC事業の責任者に。
その後、当時同じ企業で勤務し先に独立していた後輩の田川氏（現株式会社ギフト代表取締役社長）に誘われ、株式会社ファイナル・スリー・フィート（現在は株式会社ギフトに吸収合併したプロデュース事業部）に入社。その後もグループ会社、子会社の代表取締役を歴任し、現在は株式会社ギフトの取締役副社長。
主にプロデュース事業、海外事業の責任者として尽力し、ギフトの事業成長と株式上場の立役者。
登壇者（2）
株式会社ROI 取締役副社長 益子 雄児 氏
大学卒業後、ヤマトシステム開発での営業経験を経て、2008年に株式会社ROIに入社。
飲食店向けの営業を得意とし、そのノウハウを1,000名以上の営業マンにレクチャーしつつ、趣味は年間800軒以上の飲み歩き。
神楽坂エリアを中心に繁盛店、新規オープン店、サービスレベルが高い店などの膨大な飲食店のデータベースが頭の中に入っている。
| セミナー概要 | |
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| 開催日時 |
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| 開催場所 | ライブ配信で開催します。 ※お申込後、視聴用のURLをご連絡いたします。 |
| 定員 | 先着100名 |
| 参加費 | 無料 |
＜ 申込方法 ＞
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