「アセスメント」とは、人材の能力や成長課題を客観的に把握する手法。もともとは軍の将校選抜に起源をもち、現在では世界中の企業が採用や育成に活用しています。
近年、多くの企業で「人的資本経営」が重視されており、中でも注目されるのがアセスメントの活用です。従来の管理職の経験や勘頼みではなく、アセスメントを活用し個人の強みや成長課題を客観的に把握、より効果的な育成や配置を実現できます。
※出典：
「人的資本経営 ～人材の価値を最大限に引き出す～」（経済産業省）
https://www.meti.go.jp/policy/economy/jinteki_shihon/index.html（2026年9月3日に利用）
こんな方におすすめ
● 自社人員配置が適材適所になっていないと感じている
● 課長・部長などの上位役職者の昇格要件が曖昧
● 未来の管理職となる隠れた人材を発掘する方法が知りたい
プログラム概要
① 【座学】アセスメントとは？
マネージャーに求められる4つの軸（思考力・対人力・行動力・スタンス）と、成果を出すための18の能力要素について解説します。
② 【体験】アセスメントの一部を体験
タスク処理能力を測る「インバスケット演習」、マネジメント能力を測る「部下面談演習」の2つを体験いただきます。
③ 【振り返り】客観的な視点で自分を知る
録画した「部下面談」の様子をご自身で確認しながら、講師が個別にフィードバックを行います。自分の強みと課題を客観的に振り返ります。
日程・開催場所
| 開催日時 | |
|---|---|
| 日付 |
【東京】 ■ 2026年11月9日（月） 【福岡】 ■ 2026年11月30日（月） 【大阪】 ■ 2026年12月1日（火） |
| 時間 | 各回、1日2回開催 ➀10:00～13:00 ➁14:00～17:00 |
| 参加費 | 無料 ※各回申し込み上限 最大10社まで |
| 開催場所 | 【東京】 〒160-0023 東京都新宿区西新宿1-24-1 エステック情報ビル18F 【大阪】 〒541-0056 大阪府大阪市中央区久太郎町3-3-9 ORIX久太郎町ビル9F 【福岡】 〒810-0074 福岡県福岡市中央区大手門1-1-12 大手門パインビル8F |
Speaker 講演者
- 組織・人材開発コンサルタント／株式会社ひとラボ 代表取締役
植田 智己 (Tomoki Ueda)氏
「理論で終わらず、明日から使える」実践的な研修スタイルで、幹部・管理職層の行動変容を促す組織・人材開発の専門家。商社・金融から官公庁、海外（ODA）まで、幅広い組織の課題解決を支援。
【専門領域・実績】
・組織コンサルティング
組織風土改革、理念・ビジョンの策定と浸透、人事評価制度の改善
・人材開発・研修
幹部・管理職向けマネジメント、リーダーシップ、チームビルディング、評価者研修
【略歴】
・早稲田大学卒業
・海外・現場マネジメント
株式会社ClubMed（マレーシア・タイ現地駐在）、株式会社ルネサンス（店舗・エリアマネジメント、人事・教育制度構築）
・コンサルタント・教育実績
グローイング・アカデミー（研修開発・講師育成）株式会社JTBコミュニケーションデザイン（組織風土改善・離職防止プロジェクト）ODA（アフリカ政府系コンサルティング）
・現在
株式会社ひとラボ 代表として、組織課題の解決と実践型研修を提供。
