本セミナーでは、マクドナルドの教育トップを務めた講師が、人材育成の属人化を解消し、誰でも成長できる “育成の仕組み化” の核心を解説します。グローイング・サイクル、企業内大学の役割、育成ブックによるコントロール、教育と評価50:50理論など、組織に再現性ある育成を実装するための実践的なヒントをお伝えします。
こんな方におすすめ
● 教え方が現場ごとにバラバラで、人材育成の属人化を解消したい方
● 教育制度が形骸化しており、企業内大学として機能させたい方
● 評価と育成がつながらず、成長循環をつくりたい人事・教育担当者
● 退職率が高く、育成の仕組みを整えて定着率を高めたい方
● 組織成長に直結する “勝てる育成サイクル” を構築したい
経営層・マネジメント層
● 店長・マネージャー育成がうまくいかず、
標準化された育成プロセスを作りたい方
● 教育制度が形骸化しており、企業内大学として機能させたい方
● 評価と育成がつながらず、成長循環をつくりたい人事・教育担当者
● 退職率が高く、育成の仕組みを整えて定着率を高めたい方
● 組織成長に直結する “勝てる育成サイクル” を構築したい
経営層・マネジメント層
● 店長・マネージャー育成がうまくいかず、
標準化された育成プロセスを作りたい方
プログラム概要
•グローイング・サイクルで人が育つ
•企業内大学（教育制度）の役割
•どんな人でも店長/マネージャーになるしくみ
•育成のコントロールタワー=育成ブックがしくみをまわす
•勝利の方程式
•教育と評価 50:50の理論
•企業内大学（教育制度）の役割
•どんな人でも店長/マネージャーになるしくみ
•育成のコントロールタワー=育成ブックがしくみをまわす
•勝利の方程式
•教育と評価 50:50の理論
| セミナー概要 | |
|---|---|
| 開催方法 | ハイブリッド開催 (オンライン・来場 グローイング・アカデミー新宿校) グローイングアカデミー新宿校 〒160-0023 東京都新宿区西新宿1-24-1エステック情報ビル18F |
| 日時 1回目 |
2026年6月3日（水） <セミナー>16:30-18:00 <名刺交換会>18:00-18:15 <懇親会>18:45- ※名刺交換会と懇親会は、来場いただいた方のみとなります。 |
| 日時 2回目 |
2026年7月23日（木） <セミナー>16:30-18:00 <名刺交換会>18:00-18:15 ※名刺交換会は、来場いただいた方のみとなります。 |
| 日時 3回目 |
2026年8月20日（木） <セミナー>16:30-18:00 <名刺交換会>18:00-18:15 ※名刺交換会は、来場いただいた方のみとなります。 |
| 参加費 | 無料 |
Speaker 講演者
- 有本 均 (ありもと ひとし)氏
【経歴】
1956年名古屋市生まれ。早稲田大学政治経済学部入学後、大学から日本マクドナルドでアルバイトを始め、
1979年に入社。
店長、スーパーバイザー、統括マネージャーなどを歴任後、マクドナルド全体の教育機関である
「ハンバーガー大学」の学長を務め、全スタッフ15万人の教育制度を構築。
2003年株式会社ファーストリテイリングの柳井社長に招かれ、同じく全スタッフの教育機関である「ユニクロ大学」部長に就任。
社員・アルバイトの教育の仕組みを創った。その後、株式会社バーガー・キング・ジャパン代表取締役社長など、外食産業やサービス業の代表、役員等を歴任。
