「なぜ研修では人が育たないのか？」この本質的な問いに、リクルート・京セラ・オリックス出身の経営と現場の第一線で活躍する専門家が対談形式で答えます。育成を”見える化”するアセスメント手法と、実際の導入企業の成功事例を通じて、再現性のある人材育成の設計法をご紹介します。
こんな方におすすめ
● 次世代を担うリーダー、マネージャー層の育成に課題を感じている方
● 誰を幹部候補にするか判断に迷いがある方
● 感覚や経験に頼らない再現性のある育成を構築したい方
● 人的資本経営に向けて、育成施策をデータドリブンに進化させたい方
● 誰を幹部候補にするか判断に迷いがある方
● 感覚や経験に頼らない再現性のある育成を構築したい方
● 人的資本経営に向けて、育成施策をデータドリブンに進化させたい方
プログラム概要
■第1部 なぜ研修では人が育たないのか？
■第2部 人が育つ組織の条件（対談）
■第3部 育成の”見える化”する手法
■第4部 導入企業の事例トーク
+名刺交換会・懇親会（対面参加者のみ）
■第2部 人が育つ組織の条件（対談）
■第3部 育成の”見える化”する手法
■第4部 導入企業の事例トーク
+名刺交換会・懇親会（対面参加者のみ）
| セミナー概要 | |
|---|---|
| 開催方法 | ハイブリッド型開催 （グローイングアカデミー新宿校 or オンライン） |
| 日時 | 2025年11月28日（金） ・セミナー＆名刺交換会 17:00-18:20 ・懇親会（対面参加者のみ）18:30- |
| 参加費 | 無料（懇親会のみ実費でのご負担となります） |
Speaker 講演者
- 株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン
取締役社長 - 鬼武 辰憲 (おにたけ たつのり)
【経歴】
・京セラ株式会社(経営戦略・経営管理・新規事業開発)
・株式会社野村総合研究所(経営戦略/人事組織開発コンサルティング)
・オリックス株式会社(新規事業開発/M&A/Startup 投資)
・Creww株式会社
(取締役/日本最初で最大のOpen Innovation Platform)
※その他複数のStartup企業での経営者経験あり
- 小田切 郁子 (おだぎり いくこ)氏
【経歴】
・株式会社リクルート
(広告営業・情報誌編集・事業企画・メディアプロデュース)
・ピースマインド株式会社(EAPコンサルタント)
・株式会社MS-Japan (管理部門の人材紹介/キャリアアドバイザー)
・株式会社HRデータラボ
（創業メンバー/マーケティングディレクター/サービス開発）
・株式会社フェローシップ
（執行役員/人事・キャリアアドバイザー・キャリアコーチ管掌）
※その他フリーランスとして、組織アセスメント、風土醸成コンサル、採用コンサル、人事制度コンサル、研修ファシリテーター、キャリアコンサル、コラム執筆、電話相談等
