リーダーシップとマネジメントの違いとは？定義や必要なスキルを徹底解説！
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リーダーシップとマネジメントは、どちらも重要なものです。しかし、2つの言葉の違いをきちんと理解できているでしょうか。もし、違いを理解できていたとしても、体現するのは難しいですよね。リーダーやマネージャーとして活躍したいけれど、「どのようなスキルを伸ばせばよいのか悩んでいる」といった人はいませんか。今回は、そのような人に向けて持つべき役割から両者の違い、身につけるべきスキルまで徹底的に紹介します。
1.リーダーシップとは
まずは、リーダーシップについて見ていきましょう。リーダーシップは、複数の経営学者によって多角的に定義されています。なかでも有名なのが、現代経営学の父といわれるピーター・F・ドラッカーや、大ヒットビジネス本「7つの習慣」の著者スティーブン・R・コヴィー博士の定義です。さまざまな経済学者によって定義づけられているリーダーシップですが、実は各定義に共通点がありポイントは次に挙げる3つに集約されます。
メンバーに進む方向を示し導く
1つ目は、企業や組織などが定める目標や目的の達成を目指し、自発的に集団活動に参加しながら導く点です。リーダーシップを発揮して目指すものは、あくまで企業や組織などが定める目標や目的の達成であり、自分のためではありません。集団活動の参加メンバーに対して進むべき方向を示し導く能力ということができます。
組織やチームの維持
2つ目は、掲げた方向性（ビジョン）が実現するように、組織やチームによる集団活動を維持する点です。目標や目的を無事達成させるためには、組織やチームを最後まで維持していくことが重要になります。
積極的な課題解決
3つ目は、ビジョンを実現するうえで支障となる問題は、自ら積極的に解消していく点です。目標や目的を達成するまでには、さまざまな課題に直面します。その都度、きちんと解消していくのもリーダーとして大事なことです。
以上3つのポイントを兼ね備えたものがリーダーシップといえるでしょう。
2.マネジメントとは
マネジメントという英単語を直訳すると**「経営」や「管理」という意味になります。
このマネジメントという言葉が、学術的に初めて使われたのはピーター・F・ドラッカーの著書『マネジメント』の中でした。その中でドラッガーはマネジメントを「組織に成果を上げさせるための道具、機能、機関」**、と定義しています。
組織とは、達成すべき目標や目的を設定し、その達成を目指すものです。マネジメントは、組織に必要な要素の分析や管理を適切に実行し、集団活動を維持、促進する役割を担っています。
組織とは、社会と個人との相互関係を大きくし、維持、発展させるためのものです。 マネジメントのポイントは下記3点です。
