【人事・人材開発ご担当者向け】自己基盤力を培う研修を受けた管理職が、今まで以上に変わる！90分体験会

研修は楽しかった。でも、現場に戻ると元通り。

――管理職研修の企画・運営に携わる方なら、一度は耳にしたことのある言葉ではないでしょうか。研修の内容を工夫し、満足度も悪くない。それでも数か月後には、以前のマネジメントに戻ってしまう。

原因は、研修の内容や回数の不足、あるいは受講者本人の資質にあるとは限りません。学んだスキルが現場で活きるかどうかは、受講する管理職ご自身の“土台”――自己基盤力（自ら意義を設定し、前向きに進める力）に左右されます。どんなに優れた1on1やコーチングのスキルを学んでも、この土台が整っていなければ、現場のプレッシャーの中で本来の力は発揮されません。

本体験会では、この考え方を整理したうえで、実際の管理職研修で行うワーク（ライフラインチャート）を、受講者の立場で体験いただきます。さらに、自社の育成体系への位置づけ方や、研修効果を可視化する方法まで、人事ご担当者の視点で解説します。

この体験会で得られること

1. 管理職研修が現場に定着するための“土台”－自己基盤力の考え方：スキル研修が数か月で元に戻る理由を、「受け取る側の土台」という視点から整理します。
2. 管理職研修で実際に行うワークを、受講者目線で体験：ライフラインチャートで仕事人生を振り返り、ご自身の原動力や価値観を可視化します。
3. 自社の育成体系への位置づけ方と、研修効果の可視化の方法：診断ツールや受講後データを用いた効果の見える化まで、人事ご担当者の視点で解説します。