【グローイングアカデミー主催】GA Premium 王道シリーズ◆講師伴走 管理職育成プログラム
自分を変える挑戦の5か月

本プログラムは、「自分で成果を出す優秀なプレイヤー」から「人を育てて成果を出す管理職」、さらには「組織をつなぎ成果を創出する次世代リーダー」へと、管理職自身の「行動変容」を促す5ヶ月間の伴走型支援プログラムです。
今回はその第一歩(ステージⅠ)として、管理職としての土台(マインド・視座)形成に特化します。
「自分が成果を出す」という現場視点のプレイヤー意識から脱却し、部下一人ひとりと信頼関係を築きながら「人を通じて成果を出す」ための現場マネジメント力(役割認識・コミュニケーション・部下育成・問題解決など)を養成。
知識のインプットだけで終わらせず、現場経験豊富なプロ講師が5ヶ月間伴走することで、学んだ内容を現場での「実践」と「定着」へと確実に結びつけ、会社の中核となる管理職を育てます。
こんな方におすすめ
- 店舗運営やプレイヤーとしての業務は優秀だが、部下の育成や管理が「経験則」にとどまっている
- 役職に就いてもプレイヤー意識から脱却できず、自分で仕事を抱え込んで現場対応に追われている
- 部下指導に自信がなく、スタッフとのコミュニケーションや信頼関係構築に課題を感じている
- 現場の課題を発見し、構造的に解決策を導き出すマネジメントスキルが不足している
- 管理職としての役割認識が弱く、組織全体やチーム最適の視点を持てていない
プログラム概要
- 01
第1回(11月)<自分を変える>スタンス・仕事への姿勢
自己分析を通じて自分を知り、マネジメントスタイルを振り返りながら自身のゴール(理想の管理職像)を描きます。
- 02
第2回(12月)<部下とのかかわり方を変える>対人関係力①
部下の考えを引き出す質問力を鍛え、一人ひとりに応じた成長支援(1on1ミーティングの設計など)を学びます。
- 03
第3回(1月)<仕事の任せ方を変える>対人関係力②
部下の戦力分析と自己の業務分析を行い、誰にどう育てるかという具体的な権限移譲計画を立てます。
- 04
第4回(2月)<現場を変える>ビジネス思考力
現場の課題を構造的に整理し、チームを巻き込みながら改善策を立案する問題発見・解決ワークショップを行います。
- 05
第5回(3月)<変革を定着させる>総合・目標設定力
部下のモチベーションを最大化する目標設定理論を学び、5ヶ月間の実践成果の発表と次なる目標設定を行います。
日々のマネジメント現場で直面する課題を題材に、座学ではなくワークショップ中心で学びを実践に落とし込む全5回(5ヶ月間)のプログラムです。
開催情報
- 開催方法
- —
- 日時
2026年11月9日(月) 10:00〜17:00(大阪会場(本町倶楽部 本部)全5回)
2026年11月10日(火) 10:00〜17:00(名古屋会場(ウインクあいち)全5回)
2026年11月10日(火) 10:00〜17:00(福岡会場 全5回)
- 参加費
- 一般 220,000円/お取引先 200,000円(税別・1名)
- 時間
- 各日程とも 10:00〜13:00 / 14:00〜17:00(1日3時間×2講座)
- ※期間:2026年11月〜2027年3月
- 名古屋会場(ウインクあいち)
- 第1回:2026年11月10日(火)
- 第2回:2026年12月15日(火)
- 第3回:2027年1月20日(水)
- 第4回:2027年2月16日(火)
- 第5回:2027年3月17日(水)
- 大阪会場(本町倶楽部 本部)
- 第1回:2026年11月9日(月)
- 第2回:2026年12月8日(火)
- 第3回:2027年1月13日(水)
- 第4回:2027年2月3日(水)
- 第5回:2027年3月3日(水)
- 福岡会場(第1回:TKPガーデンシティPREMIUM天神/第2〜5回:大手門パインビル)
- 第1回:2026年11月10日(火)
- 第2回:2026年12月1日(火)
- 第3回:2027年1月13日(水)
- 第4回:2027年2月12日(金)
- 第5回:2027年3月15日(月)
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