制度を適切に運用し、希望が持てる職場に【評価制度見直しで 強い組織を作る】

形骸化した人事評価制度が、組織を崩壊させる

正しく運用すれば、売上アップや離職防止の「最強の武器」になる人事評価制度。しかし、一歩間違えれば、優秀な社員のモチベーションを奪い、組織に大損害を与える場合もあります。

多くの企業が「作っただけで満足」「形骸化して現場の負担になっている」という壁にぶつかっています。なぜ、適切な運用を継続することはこれほど難しいのか？

本セミナーでは、ただの「仕組み」で終わらせない、企業の成長と社員のやる気を劇的に両立させる「形骸化させない人事評価運用の極意」を完全公開いたします。

人事評価制度の形骸化・不備がもたらす企業損失

• 離職要因 15.3%（7人に1人）：転職者が前職を辞めた理由「自分の能力・実績が正当に評価されないから」（出典：厚生労働省「令和2年 転職者実態調査」より作成）
• 1人あたりの損失額 300万〜500万円：採用費・教育コスト・欠員に伴う生産性低下などの直接・間接的損失（出典：厚生労働省の労働関連統計データをもとに弊社にて試算）