教える × 引き出す 成果につながる育成とは

日本は超少子高齢化時代を迎えています。その中で労働できる人口「生産年齢人口」は毎年減少傾向。加えて、確保した人材をいかにして戦力化し、「成果につながる育成」にできるかが、人事の皆様の腕の見せ所だと思います。

今回のセミナーでは、育成を「仕組み化」「運用」の2つの視点で、2社のプロフェッショナルが解説いたします。

「育成の教科書」～成功企業のノウハウを学ぶ～

育成で最も大切なのは、「誰でも同じように育つ」育成の仕組みを作ることです。新人、管理職など十人十色の個性豊かな様々な人材を、均一なクオリティーに育て、かつ、誰でも再現可能な育成法を考えるのは至難の業です。

そこで今回、皆様にご紹介したいのが、日本マクドナルドの「マクドナルド大学」、ユニクロのユニクロ大学など、名だたる企業で育成組織を作りあげ、運用に成功させた“有本 均氏”の「人が勝手に育つ仕組み」です。

本セミナーの1部では、「人が勝手に育つ仕組み」をテーマに、「育成の仕組みづくりがうまくいかない、完成イメージがわかない」、そう迷走しているあなたには、必見の内容をお話しします。

「行動変容型1on1」～“押しつけ”から“納得する”～

素晴らしい仕組みをつくっても、継続的な運用を視野に入れずに運用をし続けると、やがて形骸化します。しかし、“継続”を念頭に入れすぎ、押しつけがましい教育になってくると、仕組みとしては残っても、育成がうまくいかず、人は育ちません。

ここで重要なのが、「相手を動かす対話」です。人は「納得する」ことで、初めて能動的に動きます。そのためには1on1でやる気を引き出すことが最も重要ですが、多くの場合、相談者の意見を“聞いた風”で、最終的には上長の思う理想にはめてしまいがちです。

本セミナーの2部では、「ルールを“自分ごと”に変え、主体性を引き出す対話のアプローチ」をテーマに、本当に成果につながる1on1について、チームビルディングのプロフェッショナル“新村 美穂氏”による、「人が育ち主体的に動くようになる仕組み運用」についてお話しします。