外国人材が定着する組織と、離職が続く組織の差
その外国人スタッフの目標、知っていますか?実践的 異文化マネジメントと受け入れ体制のつくり方

「日本語力が足りないから仕方ない」「文化が違うから難しい」――そう思っていませんか? 実は、外国人材の離職原因のほとんどは、本人の能力や意欲の問題ではありません。
「関わり方」と「受け入れの仕組み」、つまり組織側の設計不足にあります。 本セミナーでは、外国人材が定着する組織と離職が続く組織の違いを、「初期関係の設計(オンボーディング)」「日常の関わり方」「成長実感の設計」という3つの視点で具体的に解説。現場ですぐに実践できる改善策をお持ち帰りいただけます。
※ご希望の方には、事前に「受け入れ体制チェックシート(20問)」をお送りし、セミナー内で解説いたします。
こんな方におすすめ
- 外国人スタッフの離職が続いており、採用
- 教育コストの負担が大きい方
- 受け入れ体制を整えたいが、何から手をつければよいかわからない方
- 日本語力や文化の違いが原因だと思い込んでいるが、本当の原因を知りたい方
- 外国人スタッフとのコミュニケーションに課題を感じている現場責任者
- 外国人材の定着率を高め、戦力として活躍してもらいたいと考えている方
プログラム概要
- 01
現状認識 関係性の質で定着は変わる
外国人雇用の現状と、自身の関わり方を振り返るワークで「気づき」を得る
- 02
返るワークで「気づき」を得る
よくある誤解を解きほぐし、離職の本当の原因が「関わり方と仕組み」にあることを解説
- 03
実践対策 企業がすぐできる3つの改善
オンボーディング/日常コミュニケーション/成長実感の設計を具体策とともに紹介
- 04
アクション 自社診断と次のステップ
受け入れ体制チェックの結果確認と、個別フィードバックのご案内 参加特典 事前配布「受け入れ体制チェックシート(20問)」+個別フィードバック
開催情報
- 開催方法
- オンライン
- 日時
2026年8月4日(火) 14:00〜15:00
- 参加費
- 無料
Speaker 講演者

佐藤 梨絵
【経歴】
- 医療現場および人材育成の実務経験を基盤に、研修講師として活動
- 株式会社ルネサンスにて約10年間勤務し、運動指導および社員教育
- 人材育成に携わる
- 現場および人材育成の実務経験をもとに、接遇
- コミュニケーション
- 人材育成を軸とした研修講師として活動
- 介護施設
- 医療機関
- 一般企業
- 自治体向けに、「現場で実践できる」ことに特化した研修を提供
- 特に、外国人材を受け入れる現場におけるコミュニケーション課題
- 育成課題の改善支援に強みを持ち、現場での定着
- 育成課題の解決に取り組んでいる
- 現在は、外国人材の定着支援
- 受け入れ体制構築支援をテーマに、研修
- コンサルティングを実施している

佐藤 梨絵
【経歴】
- 医療現場および人材育成の実務経験を基盤に、研修講師として活動
- 株式会社ルネサンスにて約10年間勤務し、運動指導および社員教育
- 人材育成に携わる
- 現場および人材育成の実務経験をもとに、接遇
- コミュニケーション
- 人材育成を軸とした研修講師として活動
- 介護施設
- 医療機関
- 一般企業
- 自治体向けに、「現場で実践できる」ことに特化した研修を提供
- 特に、外国人材を受け入れる現場におけるコミュニケーション課題
- 育成課題の改善支援に強みを持ち、現場での定着
- 育成課題の解決に取り組んでいる
- 現在は、外国人材の定着支援
- 受け入れ体制構築支援をテーマに、研修
- コンサルティングを実施している
