大反響 受検者2,000名突破！
育て方がわからないをなくす、
店長の強み・課題を可視化する実務型テスト
The 店長テスト
飲食版
現場力とマネジメント力の両軸で“店長の地力”を客観的に判断する
新しい評価アセスメントツールです。
現場の声から生まれた、診断から育成・行動変容へつながる一気通貫モデル
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飲食版
現場力とマネジメント力の両軸で“店長の地力”を客観的に判断する
新しい評価アセスメントツールです。
現場の声から生まれた、診断から育成・行動変容へつながる一気通貫モデル
効率的 且つ 効果的 な店長育成をサポートいたします！
現場力とマネジメント力の両軸で“店長の地力”を客観的に判断する
新しい評価アセスメントツールです。
何が足りないか、どこを伸ばすべきかが一目でわかり、成長のボトルネックを特定して
進捗を可視化することで、売上・利益向上に直結する成果を実現します。
リーダーシップ・数値管理など複数項目を数値化し、「できているつもり」を防ぐ実践的な設問設計で正確なスキル把握が可能。
個人別・企業別・全体比較をダッシュボード化。強み・弱みが一目でわかり、具体的なアクションプランまで提示。
実際の飲食店運営企業のフィードバックを反映し、現場で本当に役立つ精度の高いテストを実現。
本番と同じ5領域から抜粋したサンプル問題です。1問ごとに正解・図解・解説が表示されます。
登録不要・無料。所要時間は約5分です。
※ 本番テストは全40問・5領域をスコア化し、偏差値と学習プランをレポートします。
サンプルテスト 判定結果
出題領域
受検後は、レーダーチャート・全国スコア分布・項目別スコア詳細・設問ごとの正誤まで、1枚のシートで確認できます。
イメージ
氏名：英知 次郎 評価レベル：未習熟
本人
総評
総合正解率は44%で「未習熟」レベル。企業平均を大きく下回っています。特に「人材マネジメント力」（24%）と「現場基礎力」（37%）が深刻な課題です。部下育成および店舗運営におけるマネジメントスキルに課題があります。強みは「自己マネジメント力」（76%）であり、自己管理の基礎はできています。
成長へのヒント
「人材マネジメント力」の不足は、チームの生産性低下や離職に直結します。指導法を標準化し、個々の課題に応じた育成や動機付けの知識習得が不可欠です。これらのスキルを強化することで、忙しいピーク時の安定化や店舗の負担軽減が期待できます。まずは、人を動かす仕組みと現場のオペレーションに関する学習をすることが成長の起点となります。
ピープルマネジメント力
スタッフ一人ひとりの特性を理解し、その人が発揮・成長できるよう関わる力。採用・育成・評価を通じて適切な判断と支援ができるかを問う。
※上記レポートはイメージです。デザイン・仕様が一部変更になる場合がございます。
主な対象
店長・店長候補
飲食業※他階層も受検可
実施形式
オンライン
受検時期
2026年10月5日(月)
～ 18日(日)
次回テスト実施
価格
7,000円 / 名
税別
テスト結果と社内での評価が比例していて、とても有効活用できるテストだと実感できました。
受検してみて、飲食の現場に直結した設問が多く、実務に活かしやすい内容だと感じました。優秀な店長になるために必要なポイントが明確になるテストです。
受検後に学びたいという学習意欲が高まり、教育施策に直結できるバイブルでした。
体験受検における評価結果に基づく
お申し込み後、担当者よりご連絡させていただきます
