2025年度
新入社員研修
（新人研修）

● Z世代の成長を1年間サポート
　 する育成プラン
● 上司・育成担当者向け研修が
　 標準装備

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H&Gの新入社員研修
（新人研修）なら
Z世代やコロナ世代にも
対応！

従来の研修方法が
通用しない理由

従来の研修は、対面コミュニケーションや長時間の座学が中心でした。 しかし、Z世代やコロナ禍を経験した学生は、オンライン学習やリモートワークに慣れています。また、働き方や生き方が多様化し、それを容認する教育をされてきたため、個性を大事にする人が増えてきました。そのため、従来の研修を行っても、年々効果が薄くなっています。

当事者意識を持ち
自分で考え気づく

グループワークを多く取り入れた研修構成により、自発的な発信を促し、マインドセットを育みます。

実践型研修で
即戦力を育成

理論だけでなく手を動かして学びます。リアルな業務シチュエーションを通じてスキルを磨きます。

1年間のサポートで
成長を実感

具体的なフィードバックを受けることで、自分の強みや改善点を即座に把握し、成長を実感できます。

他にもこんなポイントが！
詳しくは資料をダウンロード！

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研修のプログラム
構成について

1年間を通しての研修を実施することで、
社会人としての大きな山（4つ）を超え、
1人前の社会人としての成長できるよう
サポートする5回シリーズの
研修を実施します。

H＆G新入社員研修
（新人研修）カリキュラム

  • 入社前から入社後まで約1年間、
    いつでも・どこでも・何度でも学習可能

    ビジネス基礎など様々なジャンルのクイズを約3,000問収録したクラウドサービスツールで、事前学習が可能です。

    ▼ 学ぶテーマ

    ・会社やお店でのコミュニケーション
    ・PDCAサイクルの理解
    ・報告・連絡・相談（ホウレンソウ）
    ・おもてなしの5原則
    ・優先順位のつけ方
    ・ビジネスメールのルールとマナー
    など

  • “お客様に選ばれる人財”となるための
    『心構え』と『接客基礎力』を身につける

    学生から社会人へのマインドチェンジやモラルの学習、ビジネススキルなどの基礎を学習します。

    ▼ 学ぶテーマ

    ・学生と社会人の違い
    ・SNSとの付き合い方
    ・利益が出る仕組み
    ・接客マナー5原則
    ・名刺交換
    ・電話応対
    など

  • “お客様に選ばれる人財”となるための
    『ビジネスに必要な基礎力』を身につける

    社会人に必要な報告・連絡・相談や主体性の発揮、コミュニケーションの取り方など基礎を学習します。

    ▼ 学ぶテーマ

    ・主体性
    ・QSC
    ・指示の受け方
    ・報告・連絡・相談（ホウレンソウ）
    ・チームワーク／PDCAサイクル
    ・コミュニケーションの取り方
    など

  • “お客様に選ばれる人財”となるために
    『前進する力』を身につけ、
    『理想の社会人像』を定める

    入社からの自分振り返り、3ヵ月後の理想姿をフレームワークを使って定めます。

    ▼ 学ぶテーマ

    ・入社から今日までを振り返る
    　～職場での成功体験と失敗体験を振り返る～
    ・「前進するための力」を身につける
    　～振り返りをもとに今できることを考える～
    ・3ヵ月後の理想の姿を定める
    　～短期的なゴールをフレームワークで作る～
    ・知識習得レベルを測る
    　～クラウドツールで事前学習した内容の
    　知識レベルをテストで見える化～
    など

  • 社会で活躍する強い人財になるために
    壁を乗り越える力を身につける

    振り返りやコントロール、アファメーションを使ったセルフモチベーションマネジメントの実践を行います。

    ▼ 学ぶテーマ

    ・入社から6ヵ月の振り返り
    　～ライフラインチャート～
    　元気スイッチ・復活スイッチを探る
    ・ストレスをコントロールする
    　～リフレーミング～
    ・自社へのエンゲージメントを高める
    　～経営理念プレゼンテーション～
    ・春までの目標設定
    など

  • 頼れる先輩社員になり組織成長の
    一端を担う人財になる

    1年間の振り返りを行い、2年目に向けてタスク管理や時間管理を学び、組織成長に貢献できる人材育成の基本を身につけます。

    ▼ 学ぶテーマ

    ・入社してこれまでを振り返る
    ・働くことの捉え方
    ・質の高い仕事をするコツ
    　～仕事の整理・業務効率～
    ・2年目社員に必要なコミュニケーション
    　～ティーチング～
    ・1年後の理想の自分を考える
    など

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職場全体での育成が鍵。
だから、
受け入れ準備
（オンボーディング）
研修が
標準装備！

※事前予告なく終了することがあります

上司とOJTリーダーが
知っておくべきポイント

従来の研修は、対面コミュニケーションや長時間の座学が中心でした。昨今の新人・若手の育成方法は大きく変化しています。新入社員（新人）が早く馴染み、安心して主体的に仕事が進められるよう、上司や育成担当者、OJTリーダーが新入社員（新人）のことを理解し、育成していくための知識やコツを学びます。

新入社員（新人）育成の
このようなお悩みを
サポートいたします！

  • 01

    新入社員（新人）や部下、後輩に対して、
    どのように関わっていけばいいのかわからない。

  • 02

    新入社員（新人）が自ら考え、行動できるような
    自律型人材の育成や早期戦力化を図りたい。

  • 03

    新入社員（新人）の育成する機会を、
    上司や育成担当者、OJTリーダー自身の成長にもつなげたい。

  • 04

    新入社員（新人）の上司や育成担当者、OJTリーダーとしての
    役割や心構えを理解しておきたい。

セット内容

❶ オンライン講座(1～3月)

弊社のオンライン講座コンテンツの一部をご受講いただけます

  • 部下育成のための関わり方Ⅰ
    教えるチカラ
    ～ティーチング前編～

    新人や部下への業務指導スキルを学ぶ講座で、前編ではティーチングの基本、事前準備と説明のポイントを学びます。

  • 部下育成のための関わり方Ⅰ
    教えるチカラ
    ～ティーチング後編～

    ティーチングの後編では、「行動での提示」と「実行による意欲向上」のステップを学び、実務指導の練習を通じて、効果的な指導法を習得します。

  • 成長へ導く上手な叱り方
    トレーニング

    部下育成に必要な「叱るスキル」を学び、叱る効果やポイントを理解し、ケーススタディを通じて実践的にトレーニングします。部下とのコミュニケーションが大きく向上するスキルが習得できます。

  • 成長へ導く上手な褒め方
    トレーニング

    部下育成に必要な「褒めるスキル」を学ぶ講座です。褒める効果とポイントを学びケーススタディを通じて実践的なトレーニングを行います。部下とのコミュニケーションを改善する「褒めるスキル」を習得します。

  • 産業カウンセラーが
    お届けする信頼関係を作る
    話の聴き方～前編～

    モチベーションが低下した人の話を聴き、信頼関係を築くための講座です。産業カウンセラーのカウンセリング手法を基に、相手の気持ちに引っ張られず、効果的に「聴く」心構えを学びます。

  • 産業カウンセラーが
    お届けする信頼関係を作る
    話の聴き方～後編～

    モチベーションが低下した人との信頼関係を築くための後編講座です。産業カウンセラーのカウンセリング手法を用いて、相手の気持ちを受け止め、効果的に「聴く」ポイントを学びます。

❷ 受け入れ準備
（オンボーディング研修）

オンボーディングに必要な要素をまとめた講座です

日程 ▶
 2025年 2/20(木)・2/26(水)・3/12(水)・3/18(火)　
時間 ▶
 14:00～17:00

新たな仲間を迎える成功するオンボーディングの秘訣
新入社員を受け入れ、教えるために必要な仕組みや視点、コミュニケーション・指導のコツを学びます。
  • ✓ オンボーディングとは？
    オンボーディングのメリット
  • ✓ 組織に馴染むための仕組み
  • ✓ オンボーディングで必要な
    コミュニケーションスキル
  • ✓ 現場で実践できる指導のコツ
  • ✓ Z世代の価値観・特徴を理解する
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H＆G新入社員研修（新人）研修
2つの受講形態＆料金

通学型

こんなお悩み、
想いにお応えします
  • ● 新入社員研修はやはり通学型がいい
  • ● 直接コミュニケーションをとって学んでほしい
  • ● 生で質の高い研修を受講してほしい
POINT

体で覚え、必要なスキルを
習得することが
「活躍できる即戦力人財」への
近道！

オンライン研修では得られないリアルなコミュニケーションを求められている方や、会場が近場にあり無理なくご参加いただける方を対象とした通学型研修を行っております。


受講料
新入社員研修5日間 ※1名様あたり

早割価格!

お取引先価格
(税別)		 一般価格
(税別)
60,000円 80,000円
お取引先価格
(税別)		 一般価格
(税別)
70,000円 100,000円

※早割： 2025年1月10日(金)までにお申し込みいただいた方は、上記の価格とさせて頂きます。
※お取引先価格：対象サービス(GAPremium/GALIVE＋/GALIVE/GAオンデマンド/GM/ARI)をご契約の方は上記の価格とさせて頂きます。

オンライン型

こんなお悩み、
想いにお応えします
  • ● テレワークのため、通学型研修の実施が難しい
  • ● 特定の場所に集合することが難しい
  • ● 質の高いオンライン研修を受講させたい
POINT

豊富なオンライン研修の実績 ！
多彩なグループワークによる
気づきを得られます

遠方の方や今のビジネス環境に合わせた研修をお考えの方にオンライン研修をご提供しています。新入社員（新人）の状況を細かく把握し、質の高い研修を行います。


受講料
新入社員研修5日間　 ※1名様あたり

早割価格!

お取引先価格
(税別)		 一般価格
(税別)
20,000円 40,000円
お取引先価格
(税別)		 一般価格
(税別)
30,000円 50,000円

※早割： 2025年1月10日(金)までにお申し込みいただいた方は、上記の価格とさせて頂きます。
※お取引先価格：対象サービス(GAPremium/GALIVE＋/GALIVE/GAオンデマンド/GM/ARI)をご契約の方は上記の価格とさせて頂きます。
　　　　　　

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日程・会場一覧

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様々な業界から
選ばれています！

当社累計利用者数

受講生アンケート

※H＆G調べ（2024年）

H&Gの新入社員研修は基本的な接客スキルやコミュニケーションスキルの向上に大いに貢献していることがわかります。特に「あいさつ・表情」や「言葉づかい」、「ホウレンソウ」といった基本的なスキルが、多くの新入社員にとって有益であると評価されています。

ご利用企業様の声

  • 新入社員が早期に職場に溶け込み、成果を上げるようになりました。

  • 参加者の満足度も高く、コミュニケーションスキルの向上が顕著に見られました。

  • 新入社員が安心して研修に参加でき、自信を持って業務に取り組めるようになりました。

  • 自分が教育すると『新人だから…』と甘くなりがちですが、プロの講師が厳しさと温かさの両面で指導してくれた。

よくある質問

Q. 研修内容はどのようなカリキュラムですか？

A. ビジネスマナーや専門スキル、チームビルディングなどの実践的なカリキュラムを提供し、即戦力となる人材を目指します。

Q. 研修の期間とスケジュールはどうなっていますか？

A. 入社前の事前学習から始まり、1年間にわたり定期的に研修を実施します。

Q. どんな人が講師として対応するのでしょうか？

A. H＆Gの新入社員研修の講師は、サービス業の現場経験者が豊富な専門家で構成されており、実践的な知識とスキルを持っています。そのため、受講生は現場で活躍できるスキルを効率的に習得できます。

Q. 実践的な研修内容ということですが、受講生はどんな様子ですか？

A. 多くの受講生が「最初は戸惑う部分もありましたが、終わってみれば自分の成長を実感できました」といった感想を述べています。実践的な内容にチャレンジする場面もありますが、仲間と協力しながら進んでいくことで、チームワークや信頼関係が広がり、やりがいを感じられる場になっています。

Q. 研修をご依頼するステップについて教えてください。
　 また、事前に見学することはできますか？

A. まずは問い合わせフォームよりご連絡ください。
その後、担当者からご案内いたします。事前の見学につきましては、既存の講座への見学が可能です。なお、新入社員研修当日の見学も可能です。

Q. 講師派遣は依頼できますか？

A. はい、新入社員研修の講師派遣を依頼することが可能です。
クライアントごとの課題に合わせたカスタマイズされた講師派遣型の研修サービスを提供しています。

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